1、了解并逐步掌握公司生产线构设，熟悉对口管理设备全况:主要设备台数、设备的性能、结构、传动原理,易损零件配件规格型号。 2、熟悉关键设备，努力学习、提高维修保养技术水平，钻研业务,积极提出合理化建议，进行设备技术改造，延长设备的使用年限，提高企业经济效益。尊重设备操作人员，共同协作，做好车间设备的维修、保养和使用工作。 3、遵守国家公司规定的各项安全生产、文明生产规定和规章制度。严禁违章操作、野蛮操作、不按机械工艺或不按说明书要求开展维修维护工作。 4、预防为主，定期巡视设备，发现问题及时处理，保证车间生产不受影响。 5、所在车间的设备发生故障时，设备操作人员报修后，及时赶到现场抢修设备。 6、勤俭节约,降低维修费用。维修中应以修为主，不乱换件，在确保设备检修质量的前提下，做好可利用设备旧件的修复利用，节约资金。严格零配件领用制度，零配件领用必须由上级领导领料单上签字方可.在维修中拆散的零件要妥善保管，因现场管理不好，零件丢失，由当事人负责赔偿。 7、在维修设备前， 如发现设备故障属于操作人员认为造成，应向车间主任，技术部报告，待进行技术鉴定，做出处理决定后，在进行维修。 8、强化责任意识。 -般性小修、检查或排除故障，勤动手多动脑，在生产过程中遇到突发故障，区分轻重缓急，不能独立完成的，及时上报，再做安排。 9、 遵循团队至上原则。发生特殊故障时服从调动，积极进行抢修。